
Foreningsdrift
Her finder du inspiration, vejledning og konkrete værktøjer, som I selv kan tage fat på, som forening. Vores foreningskonsulenter står også klar til at hjælpe med disse dele af foreningsarbejdet.
Foreningsjura
Det kan være en jungle at navigere rundt i alle de regler og krav, man er underlagt i foreningsdriften. Derfor har vi samlet rådgivning om en lang række af de spørgsmål, der kan dukke op i jeres idrætsforening. Fold menuerne herunder ud og bliv klogere. Hvis I har brug for support i enkeltsager eller til længere udviklingsforløb, så kontakt en af vores foreningskonsulenter.
Klubber og foreninger må ikke ansætte personer med en plettet børneattest uden Udelukkelsesnævnets tilladelse. DIF, DGI og Firmaidrætten står bag Udelukkelsesnævnet, som består af bestyrelsesrepræsentanter fra alle tre organisationer.
Heldigvis er det de færreste foreninger, som oplever, at en ansøger har en plettet børneattest. Men hvad stiller man op, hvis det sker? Og hvordan håndterer man det som klub, hvis man bliver opmærksom, at en allerede ansat træner er blevet dømt for en seksualkrænkelse?
Et eksempel kunne være en ung træner, som har haft et kæresteforhold med en mindreårig udøver eller en frivillig, som er blevet dømt for ulovlig billed- og videodeling af en ekskæreste mv.
I disse – heldigvis sjældne – tilfælde skal jeres klubber og foreninger kontakte Udelukkelsesnævnet for seksuelle krænkelser.
Det handler også om forebyggelse og åbenhed over for hinanden, hvis man skal undgå seksuelle krænkelser af børn. I pjecen "det uhørte overgreb" får du råd og informationer, hvis din forening ønsker at indføre en politik eller leveregler på området.
Børneattest
En del forebyggelsen er også at indhente børneattester (som er lovpligtigt), når der tilknyttes nye trænere, instruktører, ledere mv., som skal have direkte og vedvarende kontakt med børn under 15 år. En børneattest indeholder oplysninger om en eller flere af følgende typer straffelovsovertrædelser:
- Incest, samleje eller anden kønslig omgang med børn under 15 år
- Udbredelse eller besiddelse af børnepornografi
- Blufærdighedskrænkelse over for børn under 15 år
Bestyrelsesmedlemmer, udvalgsmedlemmer, kantinepersonale og andre, som ikke har direkte kontakt med børn under 15 år i det daglige idrætsarbejde, er ikke omfattet af loven om børneattester.
Hvordan indhenter foreningen børneattester?
Børneattest indhentes digitalt via politiets hjemmeside. På hjemmesiden kan man også finde svar på de mest almindelige spørgsmål om børneattester. Hent vores guide til, hvordan I indhenter en børneattest her.
Hvis foreningen modtager en plettet børneattest
Udelukkelsesnævnet bliver automatisk underrettet af politiet, hvis en forening modtager en plettet børneattest. Foreningen vil herefter blive kontaktet af nævnet, som kan give råd og vejledning omkring reglerne på området.
I nogle tilfælde vil en plettet børneattest ikke være en forhindring for at kunne være frivillig, men vedkommende vil skulle have nævnets tilladelse , inden ansættelse kan finde sted.
DIF, DGI og Firmaidrætten har et etableret et fælles nævn, som bla. skal hjælpe klubber og foreninger med at foretage denne vanskelige vurdering og samtidig sikre, at personer med en plettet børneattest får en ensartet og fair behandling.
Sådan behandler udelukkelsesnævnet en ansøgning
En ansøger med en plettet børneattest vil typisk skulle indsende en begrundet ansøgning samt relevante bilag (børneattest og domsudskrift) til nævnet. Det vil ofte være hensigtsmæssigt, at ansøgeren i forvejen har haft en dialog med foreningen og har foreningens støtte, inden ansøgningen indsendes til nævnet.
Nævnet tager på baggrund af ansøgningen fra den dømte, sagens omstændigheder og evt. foreningens indstilling konkret stilling til hver enkelt sag. Nævnets afgørelse kan enten være tilladelse, betinget tilladelse eller afslag - alt afhængig af de faktiske forhold. I de såkaldte ”billeddelings-sager” vil nævnet lægge særligt vægt på relationen mellem den dømte og ofret.
Da indholdet af dokumenterne har en følsom karakter, bør man inden man indsender en ansøgning kontakte juridisk konsulent, Anders Young Rasmussen på ayr@dif.dk eller telefon 2042780 med henblik på nærmere aftale.
GDPR er EU’s regler for databeskyttelse, som stiller krav til, hvordan personoplysninger indsamles, behandles og opbevares. Foreninger har ansvar for at håndtere data lovligt og sikkert samt beskytte medlemmernes privatliv.
På DIF’s GDPR-side finder I vejledning, værktøjer og skabeloner, der kan hjælpe jer med at arbejde korrekt med persondata.
Også idrætsforeninger er omfattet af reglerne for, hvordan man skal håndtere persondata, GDPR
DIF og DGI har sammen udarbejdet en vejledning om, hvordan man som idrætsforening skal håndtere persondataforordningen. Første udgave blev udgivet i starten af 2018.
Nu foreligger vejledningen i 3. udgave, hvor der bl.a. er tilføjet en specifik omtale af brug af Facebook, videoovervågning og brug af billeder, hvor Datatilsynet har lempet sine anbefalinger.
Hent pjecen Vejledning til idrætsforeninger om behandling af personoplysninger.
Bilagene, der er omtalt i vejledningen kan hentes her:
Bilag 1: Privatlivspolitik for idrætsforeninger
Bilag 2: Skabelon til brug for opfyldelse af fortegnelsespligten
Bilag 3: Eksempel på databehandleraftale
Datatilsynet har på deres hjemmeside;
"GDPR-univers for små foreninger".
Her kan I finde vejledning om GDPR, hvis I driver en håndboldforening, hvis I er frivillige eller på anden vis har tilknytning til en forening.
Åben linket HER
Fra 1. juli 2024 er der ingen vej uden om at få styr på de timer, foreningernes ansatte arbejder hver dag. Frivillige og ulønnede er undtaget.
Loven om arbejdstid er blevet ændret, og det betyder, at I skal dokumentere arbejdstiden for jeres lønnede ansatte. Hvis trænere og ledere får løn eller vederlag, skal de registre tid - frivillige og andre ulønnede skal ikke. Samtidig skal I huske, at der er regler for, hvor meget og hvornår man må arbejde.
I har pligt til at sørge for et system, som gør det muligt at måle den enkeltes daglige arbejdstid. Om det er et excel-ark eller en digital løsning, er op til jer, så længe at kravene overholdes. Husk at både arbejdstid, ferie, sygdom og fridage skal registreres.
Læs mere
I kan læse meget mere i den juridiske vejledning 'Guide til arbejdstidsregistrering', som DIF og DGI netop har lavet til foreningerne. Guiden giver svar på en række spørgsmål som: Hvem skal tidsregistrere? Hvorfor overhovedet registrere? Hvordan gør I det? Hvad med GDPR? - og meget mere.
DOWNLOAD VEJLEDNINGEN HER
Skal klubben have nye vedtægter, så er det en god idé at læse pjecen herunder. Den giver svar på spørgsmål, der melder sig i den forbindelse. Pjecen indeholder en vejledende skabelon for den gode vedtægt.
Vejledning - udarbejdelse eller revision foreningsvedtægt
At være en del af bestyrelsen i en idrætsforening er oftest frivilligt og ulønnet. Men det betyder ikke, at der ikke følger ansvar med. Som bestyrelsesmedlem har du et juridisk ansvar – det kaldes bestyrelsesansvar.
Bestyrelsesansvaret betyder, at det er foreningen, der som udgangspunkt hæfter for de beslutninger, bestyrelsen træffer. Det gælder typisk:
- Aftaler om køb og leje
- Overholdelse af skatte-, moms- og lønforhold
- Økonomiske dispositioner på vegne af foreningen
Personlig hæftelse
Det er vigtigt at slå fast, at bestyrelsesmedlemmer normalt ikke hæfter med deres egne penge, heller ikke selvom beslutningerne viser sig at være uheldige for foreningen.
I visse tilfælde kan du dog risikere at hæfte personligt. Det gælder, hvis du som bestyrelsesmedlem:
- Godkender store udgifter, som foreningen slet ikke har råd til
- Fortsætter driften, selvom man ved eller burde vide, at foreningen er insolvent
- Ser gennem fingre med ulovligheder og ikke griber ind
I sådanne situationer kan der opstå et personligt erstatningsansvar, .
Bestyrelsesansvarsforsikring
Mange idrætsforeninger overvejer, om de skal tegne en bestyrelsesansvarsforsikring, som dækker det personlige ansvar.
DIF anbefaler ikke sådan en forsikring for almindelige idrætsforeninger. Risikoen for, at der opstår ansvar, er meget lille i en almindelig idrætsforening.
I større foreninger med ansatte og en større økonomi kan det dog være relevant at overveje en bestyrelsesforsikring som en ekstra sikkerhed.
Selvom DIF generelt ikke anbefaler en bestyrelsesansvarsforsikring, kan det være en god idé at tegne den, hvis fraværet gør det svært at rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer. I sådanne tilfælde kan en forsikring give tryghed – og sikre, at foreningen kan tiltrække de frivillige kræfter, den har brug for.
Indhent tilbud
Hvis man ønsker at tegne en bestyrelsesansvarsforsikring kan man indhente tilbud hos Tryg, som DIF og DGI har indgået aftale om prismatch med:
https://www.idraettensforsikringer.dk/foreningens-egne-forsikringer/bestyrelsesansvarsforsikring
Service og fordele
Som medlemsforening af DanskHåndbold har man mange muligheder for service, goder og fordele. Herunder fremgår nogen af dem.
De store landsdækkende idrætsorganisationer har indgået en fælles forsikringsaftale, som dækker en række forhold for foreningernes frivillige trænere, ledere og andre, der udfører et aftalt arbejde for foreningen.
DanskHåndbolds abonnement omfatter patientbefordring for samtlige medlemmer af håndboldforeningerne i Danmark, når de kommer til skade under håndboldspil i foreningen.
Patientbefordring indeholder kørsel af Falck fra skadesstedet og til behandling, samt kørsel af Falck fra behandling og tilbage til skadesstedet eller hjem.
Ved brug af Falck-abonnementet er det vigtigt at oplyse abonnementsnummer 17843798
Brug for hjælp og sparring - De regionale foreningskonsulenter står klar til at hjælpe din forening.
Foreningsøkonomi
Vi har samlet materialer og vejledninger om indretning af et medlemskab og tilhørende kontingent.
Download:
Vejledning i medlemskab og kontingent
Økonomi Bliv inspireret til, hvordan I kan styrke klubbens økonomi og gøre arbejder med økonomi nemmere.
Det er vigtigt, at foreningerne har styr på skattereglerne, når de foretager udbetalinger til fx lønnede trænere eller ulønnede trænere og ledere.
Det er vigtigt, at foreningerne har styr på skattereglerne, når de foretager udbetalinger til fx lønnede trænere eller ulønnede trænere og ledere.
Se vejledningen Pjecen ’Skat - skattemæssige forhold for idrætsforeninger’
Oversigt over skattesatser omtalt i Skattevejledningen.
Du kan også læse mere på SKAT’s hjemmeside her.
Ud over at det er vigtigt at kende skattereglerne, når der udbetales skattefri godtgørelser, så er det også vigtigt, at dokumentationen for sådanne udbetalinger er i orden. Benyt eventuelt skemaet ’Skattefri godtgørelser mv.’, som er lige til at downloade og bruge. giver svar på de fleste spørgsmål.
Det kan have store negative økonomiske konsekvenser for både for foreningen og den ansatte eller frivillige træner, hvis man ikke har styr på reglerne for kørselsgodtgørelse, herunder hvordan man fører effektiv kontrol.
Her er samlet en række svar på spørgsmål, som ofte kan opstå i forbindelse med kørselsgodtgørelse.
Har en træner krav på at få kørselsgodtgørelse?
Nej. Frivillige og ansatte har ikke et krav på kørselsgodtgørelse. Det skal være aftalt med foreningen.
Skal skattefri godtgørelse til ulønnede indberettes til Skattestyrelsen?
Nej – hvis betingelserne for skattefrihed er opfyldt, skal den ikke indberettes.
Skal træneren lave et kørselsregnskab?
Ja. Træneren skal udfylde et bilag med:
-
Navn og adresse
-
Dato, fra og til
-
Formål med kørslen
-
Antal kørte kilometer
-
Beregning af godtgørelse
Foreningen skal kontrollere bilaget – brug gerne en fast skabelon.
Hvordan dokumenterer man, at der køres i egen bil?
Det kan fx ske ved:
-
Fremvisning af registreringsattest
-
Registreringsnummer og tro- og love-erklæring på bilaget
Det er ikke et krav fra Skattestyrelsen, men det er i praksis nødvendigt.
Skal foreningen aktivt spørge, om det er egen bil?
Ja. Foreningen har ansvar for at sikre, at det er en egen bil. Det kan også stå som et krav i trænerens kontrakt.
Må man få skattefri godtgørelse ved kørsel i lejet eller leaset bil?
Ja. Lejede og leasede biler sidestilles med egen bil.
Kan man få skattefri kørselsgodtgørelse, hvis man kører i firmabil?
Nej. Der kan ikke udbetales skattefri kørselsgodtgørelse, hvis man kører i en firmabil – heller ikke selvom man selv betaler brændstof.
Skattefri godtgørelse kræver, at man bruger egen eller leaset bil, som man selv har udgifter på.
Kan en spiller få kørselsgodtgørelse, hvis han kører holdkammerater til udekamp?
Ja – hvis det sker i egen bil. Spilleren regnes i den situation som frivillig hjælper.
Hvad hvis spilleren kører alene?
Så kan der ikke udbetales skattefri godtgørelse.
Kan et medlem få godtgørelse, hvis der køres i forældrenes bil?
Nej. Bilen skal være ejet eller leaset af den, der modtager godtgørelsen.
Kan foreningen udbetale mindre end statens højeste takst?
Ja. Foreningen må gerne udbetale en lavere godtgørelse end statens takst. Den skattefri godtgørelse må bare ikke overstige statens højeste takst. Hvis der udbetales mindre, beskattes det ikke – men modtageren har heller ikke krav på at få forskellen dækket.
Hvis træneren kører direkte fra arbejde til kamp – hvorfra beregnes godtgørelsen?
Hvis arbejdspladsen ligger tættere på kampstedet end bopælen, kan godtgørelsen beregnes derfra.
Hvad er 60-dages-reglen?
Lønnede må kun få skattefri kørselsgodtgørelse til samme sted (fx træningsanlæg) i 60 arbejdsdage inden for en rullende 12-måneders periode.
Gælder 60-dages-reglen for ulønnede og frilvilige?
Nej. Den gælder kun for lønnede.
Hvordan kan foreningen sikre effektiv og let kontrol?
Foreningen kan gøre kontrollen nem og sikker ved at:
-
Bruge en fast skabelon til kørselsbilag
-
Aftale faste afleveringsrutiner, fx månedligt
-
Kontrollere, at alle oplysninger er med – herunder registreringsnummer
-
Indhente en tro- og love-erklæring om brug af egen bil
-
Opbevare bilag digitalt
-
Udpege én i bestyrelsen som er kontrolansvarlig
Lav skærpet kontrol ved:
-
Lange ture
-
Meget højt kilometertal
-
Store godtgørelser
I disse tilfælde kan det være relevant at bede om ekstra dokumentation, fx kvittering for udgifter til fx bro, brændstof og mad. Kampprogram, dagsorden, e-mails mv.
Hvad er konsekvensen af manglende kontrol?
Hvis foreningen ikke kontrollerer dokumentationen (fx kørselsbilag eller bilens ejerforhold), risikerer Skattestyrelsen at betragte godtgørelsen som skattepligtig løn.
Det kan betyde:
-
Modtageren skal betale skat af hele beløbet
-
Foreningen kan blive opkrævet A-skat, AM-bidrag og eventuelle bøder
Derfor er det vigtigt at følge reglerne og opbevare bilag i mindst 5 år.
Læs mere hos Skattestyresen:
Hvordan kan man som forening dække de udgifter, som frivillige kan have i deres foreningsarbejde.
Her er samlet en række svar på spørgsmål, som ofte kan opstå i forbindelse med skattefriomkostningsgodtgørelse.
Hvem kan få skattefri omkostningsgodtgørelse?
Alle ulønnede, der udfører frivilligt arbejde for foreningen – f.eks. bestyrelsesmedlemmer, trænere, instruktører, holdledere og andre frivillige hjælpere.
Må en forening lave en kontrakt med en træner om skattefri godtgørelse op til fx 20.000 kr.?
Ja. Det er i orden, hvis træneren har udgifter inden for de relevante kategorier (telefon, tøjvask, administration).
Ved kørselsgodtgørelse gælder der særlige krav om kontrol – se FAQ’en om kørselsgodtgørelse.
Hvilke krav er der til dokumentation, når man udbetaler skattefri godtgørelse efter standardsatserne?
Der er ikke krav om at fremvise regninger for udgifter til telefon/internet, tøjvask og administration, hvis godtgørelsen holder sig inden for satserne.
Det er nok, at personen har haft udgifter i forbindelse med arbejdet for foreningen.
Hvis man dækker faktiske udgifter, skal der dog være dokumentation – f.eks. regning eller kvittering.
Hvilket dokumentationskrav gælder ved skattefri godtgørelse for tøjvask?
Der er ingen krav om regninger, hvis man udbetaler godtgørelse inden for satsen.
Det eneste krav er, at der faktisk har været udgifter til tøjvask i forbindelse med arbejdet for foreningen.
Må foreningen udbetale mindre end satserne?
Ja. Satserne er maksimumsbeløb – foreningen må gerne vælge at udbetale mindre.
Må man udbetale de maksimale satser, selvom træneren kun har været aktiv i et halvt år?
Ja. Men det er en betingelse, at træneren har haft udgifter i alle tre kategorier.
Der må aldrig være tale om, at man i praksis omgår reglerne og konverterer løn til skattefri godtgørelse.
Må foreningen udbetale kontanter eller gavekort som skattefri godtgørelse?
Ja. Kontanter og gavekort kan bruges til skattefri godtgørelse, hvis beløbene holder sig inden for satserne.
Hvis træneren får sportstøj af foreningen, må han så også få godtgørelse til tøjvask?
Nej – ikke hvis tøjet er givet som gave.
Men hvis tøjet tilhører foreningen (f.eks. med klubnavn og sponsorer) og skal afleveres tilbage, så kan man godt give skattefri godtgørelse til tøjvask og vedligeholdelse.
Er beløbsgrænsen på 6.800 kr. (2025) ét samlet loft?
Nej. Beløbet dækker over tre separate satser, som hver har sit formål:
-
Maks. 2.800 kr. (2026) for telefon og internet
-
Maks. 1.700 kr. (2026) for administrative omkostninger
-
Maks. 2.300 kr. (2026) for sportstøj – køb, vask og vedligeholdelse
For hver af de tre typer udgifter kan man vælge enten:
-
godtgørelse efter standardsats (ingen bilag)
-
eller refusion af faktiske udgifter (med bilag)
Hvad med øvrige udgifter – fx overnatning, måltider, materialer og lignende?
Hvis en frivillig har haft andre udgifter i forbindelse med foreningsarbejdet – fx til:
-
overnatning ved stævne
-
bespisning under turnering
-
billetter, materialer eller mindre rekvisitter
– så kan foreningen godt dække disse udgifter skattefrit, men kun hvis én af følgende betingelser er opfyldt:
-
Udgiften refunderes efter regning (dvs. der foreligger bilag eller kvittering), eller
-
Foreningen betaler direkte (fx booker og betaler hotel, køber materialer selv)
Kan en formand, som også er ansat som træner, få både skattefri godtgørelse og løn?
Ja. Det er muligt at være både ulønnet og lønnet i samme forening – fx ulønnet formand og lønnet træner
Det er dog vigtigt, at funktionerne er klart adskilte, og at det tydeligt fremgår, hvilke opgaver der honoreres med løn, og hvilke der er frivillige.
Kan man få skattefri godtgørelse for flere funktioner i samme forening – fx både regnskab og pedelopgaver?
Nej. Standardsatserne gælder kun én gang pr. person pr. forening – ikke pr. arbejdsopgave.
Man kan kun få den enkelte sats én gang – uanset hvor mange forskellige funktioner man har.
Hvis en træner er aktiv i flere foreninger – kan vedkommende få godtgørelse fra dem alle?
Ja. De skattefri standardsatser gælder for hver forening for sig.
En træner kan fx modtage tøjgodtgørelse fra hver forening, han træner i – så længe han har haft udgifter i alle foreningerne.
DGI og DIF har sammen udgivet en ny elektronisk vejledning om moms i forhold til idrætsforeninger. Den er ajourført og er en sammenskrivning af de to tidligere momshæfter, hvor det ene vejledte om momsfritagelsesreglen (som langt de fleste foreninger gør brug af), og det andet vejledte de foreninger, der har valgt at være momsregistreret.
Se vejledningen: Momsmæssige forhold for idrætsforeninger.
DanskHåndbold har ikke mulighed for at yde anden rådgivning end de generelle bemærkninger og anbefalinger, som fremgår af pjecen. Såfremt man har for brug for konkret momsrådgivning, bør man kontakte SKAT eller egen momsspecialist.
Se Skattestyrelsens vejledning til at undgå 6 typiske fejl, når man søger om momskompensation her
Idrætsforeninger har kun pligt til at anvende et digitalt bogføringssystem, hvis de har erhvervsaktivitet af et omfang, der overstiger en nettoomsætning på 300.000 kr. årligt i to på hinanden følgende år. Nettoomsætning betyder omsætningen eksklusive moms. (hvis momsregistreret)
For de fleste idrætsforeninger vil det være en uvant opgave at skulle afgrænse, om en indtægt er erhvervsmæssig eller ej. Denne vejledning har derfor til formål at tydeliggøre, hvordan foreninger kan foretage en sådan vurdering ved at angive nogle hovedprincipper.
Det er vigtigt at påpege:
- at vejledningen ikke skal give en facitliste, men den kan forhåbentlig tjene som en rettesnor, der gør det lettere at foretage vurderingen.
- at det er op til den enkelte forening selv at vurdere, hvordan hver enkelt indtægt skal kategoriseres.
- at en eventuel digital bogføringspligt ikke har betydning for foreningens moms- eller skattemæssige forhold.
Forskellige indtægtskategorier
Det er ikke muligt at opstille en udtømmende liste over, hvilke indtægter der anses for erhvervsmæssige. Hovedreglen er dog, at indtægter, som skabes ved salg mod en modydelse – med få undtagelser – bør betragtes som erhvervsmæssig aktivitet.
De typiske indtægtskategorier kan opdeles som følger:
1. Indtægter uden modydelse
Indtægter fra kontingenter, tilskud, gaver og donationer anses ikke for erhvervsmæssig aktivitet.
2. Indtægter fra salg af produkter og ydelser til medlemmer uden fortjeneste,
Forbrugsbaserede varer eller ydelser – f.eks. bolde, ammunition, brændstof, sportsudstyr, klubtøj, hestepension, udstyrsopbevaring og undervisning – anses ikke for erhvervsmæssig aktivitet, hvis salget sker uden fortjeneste.
Eksempelvis gælder dette, hvis en forening opnår mængderabat ved køb af forbrugsgoder (f.eks. storindkøb af fjerbolde), som derefter sælges til kostpris til medlemmerne. Det samme gælder, hvis foreningen indsamler penge fra medlemmerne og foretager en samlet bestilling af f.eks. klubtøj og rejser, samt betaling fra medlemmer for deltagelse i stævner mv.
3. Indtægter fra salg af produkter og ydelser med fortjeneste, der er en del af foreningens almindelige drift
Indtægter, som er forbundet med den traditionelle foreningsdrift – f.eks. sponsorater, stævnegebyrer, entréindtægter ved kampe, stævner og opvisninger, entréindtægter til halfester, salg fra cafeteria og boder, loppemarkeder, kurser, events og arrangementer, hestepension, udstyrsopbevaring samt salg af arbejdskraft til andre virksomheder eller foreninger – anses som udgangspunkt som en erhvervsmæssig aktivitet.
En væsentlig undtagelse er dog indtægter fra enkeltstående aktiviteter, f.eks. et årligt sportsstævne, loppemarked, julebanko eller vil ikke skulle medregnes i den erhvervsmæssige omsætning. Løbende salg over året af f.eks. lodsedler eller salg af varer over en længere periode bør nok anses som erhvervsmæssig omsætning.
4. Indtægter fra salg af forretningsmæssig/kommerciel karakter
Indtægter fra produkter og ydelser, hvor der findes et egentligt kommercielt marked, anses som hovedregel altid for en erhvervsmæssig aktivitet. Dette gælder f.eks. webshop-salg, udlejning af lokaler og materiel, udlejning af arbejdskraft.
Se flowchart
Kontakt erhvervsstyrelsen
Hvis man er i tvivl om omsætning er erhvervsmæssig eller ej kan man skriftligt kontakte Erhvervsstyrelsen for at få vejledning. Man kan dog ikke få en bindende svar men alene generel vejledning.
DIF's anbefaling
Uanset omsætningsgrænsen på mere end 300.000 kr. for erhvervsmæssige indtægter, kan et digitalt bogføringssystem anbefales for større foreninger. Et sådant system giver en række fordele, som kan være nyttige for mange foreninger, bl.a.:
- Det styrker god regnskabspraksis, herunder bedre sikring og opbevaring af bilag.
- Det letter overdragelsen af kassereropgaven, da efterfølgeren ikke skal overtage et selvudviklet system.
- Det kan automatisere processer i forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskab.
- Det giver adgang til supportfunktioner.
Rekruttering og tilknytning af medlemmer
Vi ønsker at give trænere, foreningsledere og forældre et værktøj til, at tage snakken om gode rammer for børn og unge i håndboldklubben.
Materialet tager udgangspunkt i 'Rigtig, sjov håndbold' og kan bruges i sin hel hed eller man kan udvælge temaer til sit møde.
Find de to Power Points her.
Hvis I ønsker at øge antallet af børnespillere i foreningen, så anbefaler vi, at I afholder Håndboldkaravanen eller Håndboldens dag.
Her kan du downloade rekrutteringsfoldere til børnehåndbold:
Skrivbar rekrutteringsfolder med udfyldte felter
Skrivbar rekrutteringsfolder uden udfyldte felter
Hvis I ønsker at øge antallet af seniorspillere i foreningen, kan I med fordel søge inspiration i projektet, Håndbold i studiebyen.
Her kan du finde inspiration, videoer og skabeloner til, hvordan I kan rekruttere, fastholde og dygtiggøre forældretrænere i jeres forening.
Et godt klubmiljø er mere end god træning og fede kampe. Det sociale liv i klubben er mindst lige så vigtigt for medlemmers lyst til at gå til håndbold. Derfor er det vigtigt, at I også har fokus på det gode klubmiljø. Her er der inspiration til forskellige sociale arrangementer, som blev udarbejdet under Klub-Building og er derfor i et tidligere design. Hvad er Klub-Events, og hvorfor skal man lave dem?
Download: Introduktionen til klubevents
Events på banen
Familiedag Få inspiration til at arrangere en familiedag, hvor hele familien kan mødes i hallen og være aktive sammen.
Grå guld-cup Få inspiration til at samle børn og bedsteforældre til en sjov dag, som også kan generere overskud til klubben.
Klubdag for forældre og børn Få inspiration til at samle klubbens børnespillere og deres forældre til en dag i hallen med sjove fællesoplevelser.
Mens vi venter-håndbold Få inspiration til hygge og sjove aktiviteter på tværs af aldersgrupper til et 'Mens vi venter'-arrangement om formiddagen den 24. december.
Events uden for banen
Et brag i hallen Få inspiration til arrangere et hjemmestævne med ekstra meget liv på lægterne og aktiviteter ved siden af håndboldkampene.
Klubfesten Få inspiration til at holde fest, som skaber sammenhold uden for banen.
Klubspisning Få inspiration til at arrangere fællesspisning, som skaber sammenhold uden for banen.
Nytårstaffel Få inspiration til at holde nytårstaffel, hvor I viser klubbens frivillige, at I sætter pris på deres arbejde.
I på denne side kan de læse mere om DanskHåndbolds anbefalinger til at skabe gode rammer for unge spillere i efterskoleårene. Du kan både får råd til arbejdet med de unge, som er afsted og de unge der bliver tilbage i klubben. Klik her
Mange unge håndboldspillere flytter fra deres hjemby og barndomsklub til en ny by for at studere i de unge seniorår. DanskHåndbold ønsker at understøtte, at så mange unge spillere som muligt finder en ny klub at spille håndbold i, når de flytter.
Digitale værktøjer
December betyder medlemsregistrering i de danske håndboldklubber. Men hvad er et medlem egentligt?
For at kunne registrere et medlem skal personen:
- Have været medlem i minimum 3 måneder i det samme kalenderår.
- Have adgang til/deltagelse i foreningens aktiviteter.
- Have demokratiske rettigheder i foreningen (kan begrænses i forhold til alder, men skal stadig tælles med som medlemmer).
Udover de klassiske håndboldspillere skal I også huske at tælle Håndboldfitness og Five-a-side Håndboldspillere, Trille Trolle medlemmer og forældre som er meldt ind i klubben, æresmedlemmer, bestyrelsesmedlemmer og trænere med frikontingent med.
Vil du gerne sikre dig, at dine trænere, ledere, holdledere, frivillige mfl. får de rigtig informationer på de rigtige tidspunkter fra DanskHåndbold.
Det kan du styre via Håndoffice. Klik her og bliv klogere
Undgår dobbeltarbejde med integration mellem Holdsport og HåndOffice
DanskHåndbold og Holdsport har et samarbejde om at automatisere dataoverførsler mellem deres IT-systemer.
Alle håndboldklubber, der benytter Holdsport vil automatisk være omfattet af tilbuddet. Det betyder, at når I fremover ændrer personoplysninger i HåndOffice eller i Håndboldpas, så ændres oplysningerne også automatisk i Holdsport.
Sådan fungerer det
Langt de fleste personoplysninger bliver automatisk synkroniseret uden, I opdager det. Første gang skal nogle af profilerne dog evt. manuelt synkroniseres, da alle oplysningerne i Holdsport og Håndoffice ikke er helt ens. Holdsport har dog gjort synkroniseringen meget let at arbejde med.
Løsningen gælder primært personlige oplysninger, så ændringer i klubtilhørsforhold skal fx stadig godkendes af en administrator.
Løsningen minder i store træk om den nuværende webnøgle, som mange bruger til at overføre data fra medlemssystem til HåndOffice. Denne løsning er bare meget smartere, og der er fuldstændig styr på GDPR.
Vi håber, at I hermed vil opleve en meget lettere medlemsadministration.
Spar 50% på Holdsport
Lige nu tilbyder Holdsport at give 50% rabat på deres Pro abonnement til alle håndboldklubber, der ikke bruger Holdsport. Alle håndboldklubber, der allerede benytter Holdsport vil automatisk være omfattet af tilbuddet.
Hør mere om tilbuddet hos Holdsport ved at kontakte Zak Staudinger på zak@holdsport.dk eller 5376 0222.


